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新型服装公司的较流性经营模式

我认为现在或将来比较流行的经营模式有三种：

第一：多品牌，终端控制，代表企业——百丽。

第二：虚拟经营，代表企业——美特斯邦威。

第三：网络经营，代表企业——凡客（虽然个人觉得凡客现在渐渐有点走偏了，结果会是怎样，现在来说都是为时过早，但是凡客现在的成功确是无可置否的，这也将会是一个新的趋势。）

以上说的三个企业在网上也有大量的资料，这里就不复制了，可以去看看参考下。

所有企业都会有自身的一些特性，不可能完全把一个什么样的模式复制下来，只能是作为一个参考，结合自身特点走出一条属于自己的道路。

而在人才方面，培养是永恒的主题。这个道理我想所有人都会知道，但是能做到的企业，特别是中国的一些中小私人企业，能有几个呢？更何况是做好！中国的许多个人企业都是家族式的经营，这很不利于人才的吸引，而且许多老板一开始就是抱着赚快钱的心态，人才培养则是需要时间的，这就存在着一个矛盾，怎么去看待这个问题，也就该招聘什么样人了。