安徽白衬衫定制-白衬衫价格一般多少
4月初适合去哪里旅游
4月初适合去旅游的地方有北京·长城、江苏·兴化、新疆·吐尔根、云南·昆明、安徽·大别山。
4月的长城有着和别的季节完全不—样的美,除了印象中的长城雄伟壮观。尤其是在4月,杏花盛开后,长城犹如巨龙穿上花衣,越群山、经绝壁、穿草原、跨沙漠,起伏在崇山峻岭之巅,娇艳得不可方物。
每到三月底四月初,兴化,这个泰州小城就开始热闹起来。这时候,正是这里的油菜花开得正欢的时候,可以好不夸张的说,几乎90%的人都是冲着一块水上油菜花田而来。此外,兴化也是施耐庵和郑板桥的故乡,到了早上,不妨吃个地道的苏北早茶,这才是惬意的生活。
四月旅游适合穿的衣服
白色宽松衬衫+内搭白色小背心+白色高腰阔腿裤+白色椰子鞋,简约白色系旅游穿搭:这身穿搭是很简约的运动风,舒适又好看。上衣是一件白色的宽松版衬衫外套,内搭了白色的小背心,背心的小蝴蝶图案很可爱,下半身搭配的是白色的高腰阔腿裤,上身舒适又显腿长,脚上穿了椰子鞋,出街什么的一点不累脚。
针织马甲+内搭白色长袖+复古色牛仔阔腿裤+老爹鞋,舒适自在的穿搭:假期难免会下雨,大家要注意别感冒,这身保暖的穿搭,上是针织马甲叠穿了白色的长袖。下班穿了复古色的牛仔阔腿裤搭配了舒适的老爹鞋,再来一顶棒球帽,舒适又自在,长途出行就是要舒舒服服的。
以上内容参考:百度百科—北京
公务员面试要怎样着装啊?女生的
公务员面试要怎样着装啊?女生的
穿个简单合身的正装就可以了,再画个淡妆,穿个小高跟(别太花哨),带上一个自信的微笑就Okay啦~~
公务员面试怎样着装1.应聘公务员的基本着装要求是什么?
干净、整洁、稳重、得体,适合企业或机关的整体工作氛围。
2.应聘者穿什么最不会出错?
男士穿西装、打领带,女士穿职业女装。
3.面试时应聘者穿什么最能引起您的注意,让您觉得可以直接录取?
其实穿衣服适合自己才最重要,应聘者要根据自己的身高、体型,合理选择最适合自己的着装,只要能带给面试者干净、整洁、稳重、干练的第一印象,你就成功了。也就是说,如果你的着装让面试者感觉很舒服,无疑会增加被录取的机会。
4.应聘者最不该穿什么?
不能穿着很休闲、随便的衣服去面试,如牛仔裤、圆领衫等,夏天不能穿凉鞋,女士不能穿太露、太性感的衣服。
5.对应聘者的服装搭配还有何建议?
衣服一定要合身,如果松松垮垮会给面试者不好的印象;
男士注意领带的细节,如果领带系得歪七扭八还不如不系;
注意衣服颜色的搭配,不宜太过艳丽;
选择物美价廉的衣服,一身名牌或珠光宝气只会起到适得其反的效果。
公务员面试着装要点归纳
1.西装+套裙,这是女士应聘公务员最通用、稳妥的着装,切忌穿太紧、太透和太露的衣服。男士则应选择质地精良的西服套装。
2.服装色彩应避开粉红、嫩绿等看上去略显轻浮的颜色,米色、灰色、黑色、深蓝色,都是可以尝试的优雅而稳重的色彩。
3.无论你的腿有多漂亮,也应该在穿裙装的时候配上肉色 *** ,而且裙?要长及膝盖附近。
4.鞋子应与服装搭配协调,男士可选择黑色、深咖啡色的正装皮鞋,女士则要穿设计简洁大方的包头中跟鞋,既稳重又能体现职业女性的气质。
5.闪亮的服装面料或装饰,是面试公务员的着装禁忌。
公务员面试时女生的着装女生的衣服多了,随便了,只要正式就可以了,不一定要职业的套装(价值不菲啊~),显得大方,得体就好了,当然,也要考虑到你面试的岗位了,如果确实需要的话,还是买一套吧。毕竟,面试看的还是你的临场发挥&回答。
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公务员面试女生着装都可以,不必太过纠结,女生穿的亮丽点怕什么?裙子要及膝,不要太卡通
您好
女生面试的话
建议您穿正装
您可以上身衬衫+西服 下身穿西裤,下身不建议穿裙子
高跟鞋可以 但是跟不要太高
淡妆,冬天要是冷的话可以穿个外套
在进入考场的时候脱掉
祝您成功
我反倒是觉得黑色不太合适,给人太沉闷的感觉,女生建议有别于男生的黑色西服。一般女生的衣服更好选择,干净、整洁、正式是前提,记得我当初面试的时候气温交高,选择是斯哥菲尔德的卡其色连衣裙(带腰带、比较正式的款式),肉色 *** ,米色一脚蹬,高扎马尾。总之颜色尽量别太沉闷。但千万别太鲜艳,比如大红,荧光啊,其次,裙子要比裤子好,还有,建议穿高跟鞋。希望对你有所帮助。
女士的着装应与环境相协调,选择质地较好,合体整洁的衣着。套装目前最适合职业女性的服装,款式可以女性化一些,突出女性谦和、娴静的气质。要避免过分花哨、夸张的款式,也不宜选择极端保守的式样。
您好,中公教育为您服务。
公务员面试准备:一是衣服。要准备一身整洁的衣服,男士要穿正装,即西装+领带+白衬衫+黑皮鞋(深色袜子),女士要装职业套装,可根据气温情况决定下身着套裤或套裙。二是外表。头发要整齐,面部要整洁,男士要剃须,面板要清洁。女士可化淡妆。三是注意坐、立、行的姿式。要站如青松,坐如泰山,要给评委以稳重自然的印象。四是准备白纸两张,笔一支,表一只(最好要大字大显示屏的)。
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公务员面试女生的着装,怎么穿。你可以订做嘛,有很多店都可以订做的,你可以把你的想法告诉他,而且定做的话肯定最合身最适合你。
买东西,牌子不一定是最重要的,适合就好,不是我说,买贵的没必要,一样一件衣服有牌子的就很贵,就是买个名气,没意思,自己订做价廉物美。
就是有一点,不要做的太花了,要简单大方点,颜色的话万无一失就选黑的,不过就显得沉闷了,也老气,你要是想要有自己的性格白色,藏青也都是可以的,颜色不一样就会比较显眼,当然,每个人眼光不同,不知道给你面试的领导会不会因为与众不同喜欢你或者反效果,这个看你自己怎么选了,至于鞋子的话跟不要太高,中跟比较高,黑色皮鞋百搭。至于是选裙子还是裤子,你的年龄是多少?有点年纪就选裤子,稳重,二三十岁的话裙装比较好
公务员面试女生着装图公务员面试的女生
关于着装,有没有
标准统一的模式,随性
一点没关系的
孙天舒人物有哪些背景?
孙天舒出生于安徽省,8岁开始学习中国舞,9岁便一个人在外面求学,12岁学习了芭蕾舞,16岁又学习了现代舞,由于母亲对他的教育很严格,加上自己在舞蹈方面的资质,他多次在舞蹈比赛中取得过第一名的成绩;
孙天舒相对来说综艺点可能不那么足,也不是那种话多或者活泼好动的性格,就不显得那么引人注目;
扩展资料:
孙天舒相对来说综艺点可能不那么足,也不是那种话多或者活泼好动的性格,就不显得那么引人注目;
孙天舒有着扎实的舞蹈功底,跳起舞来收放自如。他有着八块腹肌,肤白且气质佳,就连素颜皮肤也是那么通透白净,再加上跳舞时的身姿。
孙天舒青春灵动、率性自由,在镜头前展现出不一样的自己。他戴眼镜显得文艺范儿十足,穿着白衬衫显得很商务,很有英伦范儿,而这样气质出众的外表则非常引人注目,此外,日常生活花絮中,展现了孙天舒温柔、爱操心的一面
经典成功销售案例分析
销售世界上第一号的产品不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。以下是我为大家整理的关于经典成功销售案例分析,欢迎阅读!
经典成功销售案例分析1:
2011年,凡客最热闹时,公司里有一万三千多人,光总裁级的领导就有三四十位,凡客却步步陷入危机。现在,凡客只剩下不到300人,做衬衫的核心团队只有7个人,但业务运转得很顺畅。我不免想,以前那么多人平时都在干吗?
现在回想起来,公司越热闹,烧钱混日子的人越多。凡客曾经为了达到年销售额100亿的目标,倒推需要扩张多少品类、多少SKU(库存量单位),需要有多少人去承担这样的业务量。按照一个人管七个人的原则,公司就要有几十位副总、两三百位总监。
那时,我自己也陶醉在这种热闹中,把所有精力都放在怎么管理这一万多人,却不知道公司真正要管理的应该是价值。
我开始隐隐感觉到不对,但不知道错在哪里。
在凡客最鼎盛的时候,我开始隐隐感觉到不对,但不知道错在哪里。第一次真正点醒我、让我彻底 反思 凡客模式的,是我多年的好兄弟雷军。我跟雷军都生于1969年,他比我小8个月。在过去的17年里,我们不断在一起共事,交流很多。因为同龄人的关系,我们在人生和心灵上的感悟也有许多同步。
我和雷军的第一次见面在1998年,我和他都是29岁,我刚刚创办《书评周刊》,他刚做到金山软件的总经理。两年后,雷军邀请我一起创办卓越网;卓越网卖给亚马逊后,雷军又给我创办的我有网和凡客投资和建议。
2007年对我和雷军都很重要。这一年雷军离开金山,我开始准备凡客的启动。雷军对金山感情很深,离开了打拼了多年的事业,给他带来的痛苦不言而喻,许多原因外界的评论也不见得真实。这种痛苦让雷军得以绝地重生、重新出发,但此后出发得这么漂亮,是旁人没有想到的。
我挫败地发现,没有一件是拿得出手的。
2007年到2010年雷军酝酿小米的过程,在事业上和心灵上给他带来了巨大的提升。雷军因此想透了许多事情,比如如何成就一个产品的品牌,还有坚持专注、极致、口碑的思想。在雷军彻悟的时间里,我却迷失在凡客剧烈的增长和浮躁的扩张中。那时雷军背着满满一书包几十部手机,兴奋地跟我聊这些手机的差别,我对此不以为然。而当凡客崩溃时,我与他深入地讨论凡客的未来,还有自己亲身经历沉痛的过程,我才体会到他的变化是多么深刻。
2013年6月,我跟雷军在凡客喝了一次酒,聊得很不愉快,根本就谈不拢。雷军直言不讳,说凡客这种盲目扩张是上个时代的做法,未来的企业会像小米一样,以用户需求为导向,用产品来塑造品牌。他的话对我刺激很大,我认为从用户的增长去预估业务的增长,以此布置SKU的思路也是成立的。我心里想,你做小米发达了,也不必来挤对我吧。
这次谈话不欢而散,我真正对雷军心服口服是在两个月后。2013年8月29日,我为了赌气,找他来凡客参观。我清空了半层楼,把凡客所有的样品挂出来。当我跟雷军在几百个衣架间走过时,我感到狼狈,因为这也是我第一次看到这么多真实的产品。我挫败地发现,没有一件是拿得出手的。雷军说,他感觉不是站在一个品牌店,而是百货市场。
这件事让我彻底认栽,之后,雷军和我有过七八次、每次七八个小时的长谈。雷军说:?不够专注、不够极致是凡客遇到问题的原因。?他给我的凡客开出了?去毛利率、去组织架构、去KPI?的三个改造方向。雷军问我,你能不能先专注地只做好一件最基本的产品?我想,衬衫最基础,也能体现出技术含量,而衬衫中最基础的是白衬衫。
一旦你开始聚焦和认真审视,难题就来了。
开始我没觉得做好一件白衬衫是难事,凡客已经做过1400万件衬衫。但一旦你开始聚焦和认真审视,难题就来了。
2007年时,产品讨论我还参与。2009年下半年后,大家说?陈年你不懂服装,就别提意见了?。我确实不懂,于是我招了许多传统服装产业的人把关,自己放手不管了。
当我要认真做一件白衬衫时,我去问这些专业人员,要用什么面料、什么版型、怎样制作,没人能说出门道。设计师说,白衬衫有什么好做的,为什么不设计更多的花色图案现在,他们已经都基本离开凡客了。
过去一整年,我四分之三的时间都不在北京。为了做好一件白衬衫,我开始密集安排出差,去见供应商,去找工厂。而当我见到供应商时,我才了解到以往我犯的错误有多大,他们告诉我,过去他们到北京 拜访 过我,但我太?拽?,忙着看PPT,没空见他们。他们只能跟凡客基层的员工打交道,为了拿到订单,还要招待他们洗澡 唱歌 。
这些事听得我毛骨悚然。可想而知,之前凡客已经挤满了多少凑热闹的人。如何让这些人尽快离场?我出了一个狠招,不再维持凡客的虚假繁荣,把总部从位于西二环的雍贵中心高档写字楼搬到了遥远的南五环亦庄去,谁适应不了随时走人。
大多数人迅速感到了搬家的落差和心理冲击。搬家前,凡客有5000多人,搬家后,我以为减到一千多人就不错了,没想到最后减到了300多人。当凡客走上专注和极致路线后,我才发现需要的人可以如此少。这个过程像剥洋葱一样,越剥越难受,越剥越残酷,越剥才发现之前我们搞了多少凑热闹的事和凑热闹的人。
这些一个个看似简单的问题,最后都是中国制造根本的浮躁。
曾经凡客光是衬衫部门就有200多人,现在负责衬衫的团队只有7个人,他们主要的工作是设计、版型、面料、跟单,而衬衫的产品经理实际上是我。我们先确定了新疆优质长绒棉作为面料,接下来,我们陷入了痛苦的对白衬衫的设计难题,不管怎么做,哪怕是抄,都复制不出大牌白衬衫的气质。
2014年 春节 前后,团队的人集体绝望了,我一度想放弃。有人建议我到越南南定拜访一下日本衬衫大师吉国武,在见到他之前,碰巧是我们情绪最低落的时候。因为此前失望太多,这次旅行我没抱太大希望。因为我的郁闷,飞机上所有人都不愿说话。在河内的宾馆,我让团队的人先去南定见吉国武,觉得靠谱我再过去。当时我已经做好马上飞回北京的准备了。
团队带着这样沮丧的心情到了南定,一路上还戏剧般地经历了抛锚、迷路等颠沛流离。接着,这种失落的心情在第二天突然豁然开朗。吉国武是一位真正的高手。他在日本做了三十多年的衬衫,服务的公司已经有120年的历史。他告诉了我们许多设计细节的奥妙。比如在领子下加个半衬,让领口挺括;在袖口掐出6个褶皱,以贴合手臂;如何设计衬衫不同的嵌条以符合欧版和美版衬衫或修身或宽松的风格。
日本师傅在工艺制作上的精益求精让我们无比钦佩和折服。比如我们曾研究为什么衣服泡在水里会产生浮毛,所有人一筹莫展。日本师傅让我们先研究一下衣服在染色时的机器转速,如果转速过快,就会产生毛羽;转速过慢,光泽度不够。师傅跟我们一档档回调,直到确定最佳效果。
这些一个个看似简单的问题,最后都是中国制造根本的浮躁。以前我们对产品提出质疑,合作伙伴给我拿出各种质检 报告 ,说制造符合国家标准、欧标、日标,但符合标准和用户体验是两回事。这些事让我意识到,我曾经生产出的服装都是垃圾。
我刚开始做凡客时,那时我大言不惭地说,未来在中国成功的国际品牌只有奢侈品,消费品市场都会被中国品牌占据,优衣库一定会在中国一败涂地。7年后,优衣库和Gap已经在中国长驱直入。这就是对中国制造最大的惩罚。
要么继续跑下去,要么人生完蛋
做白衬衫的这一年时间里,我许多次想放弃,周围几乎所有人也都曾动摇过。但作为领导者,我先放弃就完蛋了。很幸运的是,跑步帮我坚持了下去。我现在每天要跑10公里以上,跑步释放的多巴胺对我的情绪帮助极大,一旦开始跑起来,你就会发现,要么继续跑下去,要么人生完蛋;要么坐在那儿长吁短叹,要么坚持下去变得健康无比。
而雷军则在精神上给了我决定性的支持,在我前途一团迷雾时,他仗义地在股东面前力挺我,在危机时再次投资凡客。一天晚上他在电话里说,陈年我做梦都觉得你能做好。两个人四十多岁了,深更半夜跟谈恋爱似的。凡客的人也说,我们俩的感情他们找不到合适的词来形容。
雷军说,做好产品要有坚定的信念。好产品会在口碑积累下慢慢成长,然后在未来的某一天迎来一个爆发。雷军曾经问我,你说诺基亚手机他们的老板会用吗?凡客最鼎盛的时候,我穿的是Prada和Zegna。现在,我和雷军都穿着凡客的T恤衫和牛仔裤度过了整个夏天,想想觉得不可思议。
凡客暂时没有进一步的融资计划,有人也问我什么时候会再制造像?凡客体?那样的 热点 。我说,营销品牌我很擅长,但我不想再刻意制造什么事件了,接下来是凡客积累口碑的过程。
我希望在未来,换季时你要买件衬衫或者超轻羽绒服,能想起凡客,这就够了。优衣库就是这样一步步走向成功的。我不想再去凑热闹,我凑过,也见过很多凑热闹的公司,最后它们都烟消云散了。
经典成功销售案例分析2:
二十世纪九十年代,云系烟在中国市场上是如日中天,红塔集团的红塔山、阿诗玛等品牌香烟在内地市场更是作为高端烟草代表受到消费者广泛追捧。面对这样一个几乎绝对垄断烟草品牌,当时的安徽蚌埠卷烟厂可谓高不可攀。1993年6月,安徽蚌埠卷烟厂研发了一个无论是口感还是包装都可以与红塔山相媲美的新产品?黄山烟,如何打破红塔山在当时安徽市场上高端产品封锁成为企业考虑的关键。当时,蚌埠卷烟厂无论是行业知名度还是传播资源,跟亚洲最大的烟草企业?红塔集团都不是一个重量级别的,在激烈的竞争中突围需要的是善于借力借势,当时,蚌埠卷烟厂在安徽省会城市合肥搞了一个全国性不记名卷烟品牌拼吸活动,将新品黄山、红塔山、阿诗玛、中华等全国性著名品牌放在一起进行品牌,结果是,黄山烟排名第一、红塔山第二,中华第三。随后,公司迅速在市场上发布了资讯:香烟品吸,黄山第一,红塔山第二。并且连篇累牍的软文迅速在全国主流媒体上进行传播,红塔山被打了一个措手不及,黄山烟,就是几个巧妙的公关策略很好地化解了强势品牌红塔山在安徽、华东乃至于全国市场的竞争势头,利用很少资源实现全国崛起的梦想,创造了弱势品牌巧妙挑战强势品牌,成功实现新产品上市的经典范例,凭借良好的开端,以?天高云淡,一品黄山?为突破口,主打中式烤烟的品牌,?中国相,中国味?,使得黄山烟赢得了眼球的同时赢得了市场。
综观黄山烟的成功,关键在于比附定位,巧借品牌名烟,将其捆绑在一起,然后迅速传播,奠定了市场基础。首先,黄山烟将自己与主流的高端品牌放在一起让消费者与专家去品吸,本身就意味着其产品定位是面向高端市场的竞争性产品,即使是产品品吸本身已经使得黄山拥有了足够的本钱;其次,在品吸结束的第一时间,将品吸结果的省会城市合肥快速传播。香烟品吸,黄山第一,红塔山第二的 广告 铺天盖地,实现了信息第一到达,吸引了省内媒体的高度关注;第三,很显然,黄山烟战略企图不仅仅是省内市场,他要将产品与品牌 蛋糕 做大。所以,黄山在全国性媒体上很巧妙传播了这样一个主题,主题内容已经从品吸走向了更加广阔的视野:中国烟草:黄山第一,红塔山第二,这时候,黄山品牌战略企图基本上被发挥到极致。
经典成功销售案例分析3:
1995年,?白加黑?上市仅180天销售额就突破1.6亿元,在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额,登上了行业第二品牌的地位,在中国营销传播史上,堪称奇迹,这一现象被称为?白加黑?震撼,在营销界产生了强烈的冲击。
一般而言,在同质化市场中,很难发掘出?独特的销售主张?(USP)。感冒药市场同类药品甚多,层出不穷,市场已呈高度同质化状态,而且无论中、西成药,都难于作出实质性的突破。康泰克、丽珠、三九等?大腕?凭借着强大的广告攻势,才各自占领一块地盘,而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂,竟在短短半年里就后来居上,关键在于其崭新的产品概念。
?白加黑?是个了不起的创意。它看似简单,只是把感冒药分成白片和黑片,并把感冒药中的?扑尔敏?放在黑片中,其他什么也没做;实则不简单,它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别,更重要的是它与消费者的生活形态相符合,达到了引发联想的强烈传播效果。
在广告公司的协助下,?白加黑?确定了干脆简练的广告 口号 :?治疗感冒,黑白分明?,所有的广告传播的核心信息是?白天服白片,不瞌睡;晚上服黑片,睡得香。?产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。
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